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“以奮斗者為本, 流程再造,文化落地”慶典論壇
發(fā)布時(shí)間:
2020-04-14
優(yōu)邦公司參加“以奮斗者為本,
流程再造,文化落地”慶典論壇
2020年3月18日,正值金宇生物技術(shù)股份有限公司成立27周年之際,“以奮斗者為本,流程再造,文化落地”慶典論壇隆重開幕,優(yōu)邦公司組織主管以上及相關(guān)人員通過云視頻參加了會(huì)議。
首先集團(tuán)總裁張競通過埃隆馬斯克的火星移民計(jì)劃講解了企業(yè)的發(fā)展不光要有偉大的夢想,偉大的行動(dòng),還需要雄偉的戰(zhàn)略意圖,敢作敢為。我們要從單一產(chǎn)品制造型企業(yè)向服務(wù)型、平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)型,確立以客戶為中心、奮斗者為本、價(jià)值為綱的流程導(dǎo)向,讓業(yè)務(wù)有打法。
然后集團(tuán)和益康公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己的業(yè)務(wù)模塊對奮斗者標(biāo)準(zhǔn)及流程再造各自進(jìn)行了匯報(bào)。優(yōu)邦公司總經(jīng)理李玉和也作了簡短發(fā)言,他從三個(gè)方面進(jìn)行了分析,首先他指出以奮斗者為本必須要制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,如物質(zhì)激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)和精神激勵(lì)來驅(qū)動(dòng)奮斗者為公司不斷創(chuàng)造價(jià)值,保持公司活力。除了激勵(lì)外,還需要流程復(fù)制和再造,僵化學(xué)習(xí)和固化提升,再根據(jù)客戶需求,聚焦創(chuàng)新,使整個(gè)業(yè)務(wù)流程化,從而達(dá)到創(chuàng)新價(jià)值的效果。
接著集團(tuán)董事長張翀宇作了“偉大的夢想,未來的企業(yè)”重要講話,他說沒有三十年前的體制創(chuàng)新,就不會(huì)有金宇的今天;沒有十五年前的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,就沒有機(jī)會(huì)步入行業(yè)龍頭。雖然我們在有些方面取得了成功,但是我們沒有總結(jié)最佳實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),沒有固化成功的流程,沒能讓成功從偶然走向必然,所以我們要布局做未來企業(yè),確立奮斗者流程導(dǎo)向,以客戶為中心,以奮斗者為本,實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值百億、市值千億,為動(dòng)物和人類健康服務(wù)、創(chuàng)新的夢想。
最后總裁張競作了簡要的總結(jié),慶典論壇取得圓滿成功。優(yōu)邦公司高管上臺(tái)進(jìn)行切蛋糕儀式,祝愿金宇二十七歲生日快樂!祝愿金宇的明天更美好!
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